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团队管理	创建和管理 Agent 团队，组织多 Agent 协作。Use when 需要多个 Agent 围绕同一任务协作、需要建立组织架构、或需要组长统一调度分派任务时。	1.2.0	procedural	medium	enabled	group collaboration organization	author updated_at desirecore 2026-03-29	short_desc category 创建团队、管理成员、组织多 Agent 协作 productivity

团队管理技能

概述

团队是 DesireCore 中多个 Agent 围绕共同任务协作的组织单元。每个团队有一个组长（supervisor）负责接收需求、拆解任务、分派给成员、汇总结果。

核心概念

团队 vs 单点委派

场景	推荐方式	理由
一次性简单问题	delegate(target, mode='sync')	无需组织开销
需要一个专家处理	delegate(target, mode='sync/async')	一对一足够
需要多专家各出意见	delegate(targets, mode='fan-out')	并行分派无需创建团队
持续协作 + 共享上下文	创建团队	团队提供共享 workdir 和组织架构
组织架构管理	创建嵌套团队	部门/团队层级关系

团队类型

• 临时团队（ephemeral）：任务驱动，完成后可解散。适合项目制协作。
• 持久团队（persistent）：长期存在，适合部门/团队。临时团队可升级为持久团队。

组长唯一性约束

一个 Agent 只能担任一个团队的组长（TL）。 这是组织架构的硬性约束：

• 创建团队时，如果调用者已是其他团队的组长，应先卸任原团队组长（set_supervisor 指定接替者）再创建新团队
• 不要将已担任组长的 Agent 设为另一个团队的组长
• 一个 Agent 可以同时是某团队的组长和另一个团队的普通成员，但不能同时担任两个团队的组长

组长职责

1. 接收用户需求，分析任务复杂度
2. 拆解子任务，决定需要哪些成员参与
3. 使用 delegate 工具分派任务（单点或 fan-out）
4. 汇总各成员结果，给出综合回答
5. 根据需要动态调整成员（添加/移除）

操作指南

创建团队

manage_team({
  action: 'create',
  name: '房产评估项目组',
  members: ['legal-advisor', 'finance-advisor', 'real-estate'],
  task: '综合评估目标房产'
})

组长默认为调用者（你自己）。创建后你就是这个团队的 supervisor。

向团队成员分派任务

单点委派（一个成员处理）：

delegate({
  target: 'legal-advisor',
  task: '检查该房产的产权状况和法律风险',
  mode: 'sync'
})

扇出委派（多个成员并行）：

delegate({
  targets: ['legal-advisor', 'finance-advisor', 'real-estate'],
  task: '从各自专业角度评估这套房产',
  mode: 'fan-out',
  strategy: 'parallel'
})

管理成员

// 添加成员
manage_team({ action: 'add_member', teamId: '...', agentId: 'new-agent' })

// 批量添加成员
manage_team({ action: 'add_members', teamId: '...', members: ['agent-a', 'agent-b'] })

// 移除成员
manage_team({ action: 'remove_member', teamId: '...', agentId: 'old-agent' })

// 批量移除成员
manage_team({ action: 'remove_members', teamId: '...', members: ['agent-a', 'agent-b'] })

// 更换组长
manage_team({ action: 'set_supervisor', teamId: '...', agentId: 'new-leader' })

团队生命周期

// 任务完成，解散临时团队
manage_team({ action: 'disband', teamId: '...' })

// 或升级为持久团队（长期使用）
manage_team({ action: 'promote', teamId: '...' })

最佳实践

1. 先评估再创建团队：简单任务直接 delegate，不要过度组织
2. 成员精简：只拉入真正需要的专家，避免信息过载
3. 优先团队内成员：在团队中优先委派给团队内成员。如需团队外专家的一次性意见，可临时 delegate 咨询而无需加入团队；若反复需要，则用 add_member 正式拉入
4. 明确任务描述：分派时给出清晰的任务描述和背景信息
5. 及时汇总：收到成员结果后及时汇总，不要让用户等待
6. 动态调整：发现缺少某领域专家时，用 add_member 补充
7. 用完即散：临时团队任务完成后及时解散，保持组织整洁
8. 组长唯一：一个 Agent 只担任一个团队的组长，避免职责分散导致管理混乱